Plan Tic

PLAN DE DESARROLLO TECNOLOGICO INSTITUCIONAL


ACTIVIDAD 2


ANA HILBER ANGARITA SOLORZANO
AURELICIA OVALLE BEJARANO
LILIAN FARID BRAVO SEMANATE





UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES
FACULTAD DE MAESTRIAS
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
NEIVA
2015

PLAN DE DESARROLLO TECNOLOGICO INSTITUCIONAL



ANA HILBER ANGARITA SOLORZANO
AURELICIA OVALLE BEJARANO
LILIAN FARID BRAVO SEMANATE


ASESOR:
Dr.  JOSE JULIAN LIZCANO DALLOS     



UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
NEIVA
2015

PRESENTACIÓN

Es innegable la importancia del uso delasTICSenel proceso deenseñanzaaprendizaje  ya quefacilitan   el desarrollo deactividades curriculares y extracurriculares, tales como la consulta de fuentes inagotables deinformación,lacreacióndeentornossimuladosque facilitan la realización de prácticas de fácil controlPreparación y evaluación de los conocimientos por los docentes de una manera más dinámica y atrayente para los estudiantes. Además, su carácterflexible

hacequepuedanserutilizadasendiferentescontextosysituacionesdeaprendizaje. Sin embargo, la principal ventaja del uso de las nuevas tecnologías de la información es  su asincronía  donde se rompe la barrera de espaciotiempo  tan necesaria por  las escuelas tradicionales.
El ciberespacio ha creado entornos virtuales de aprendizaje donde el espacio educativo no reside en ningún lugar concreto, la educación es posible sin límites temporales para la interactividad entre los agentes implicadosen el proceso enseñanza aprendizaje.
 Las TICS también permiten una interacción sujetomáquina y la adaptación de ésta a las característicaseducativasycognitivasdelapersona.Deesta forma, losestudiantesdejan deser merosreceptorespasivosdeinformaciónpasandoaserprocesadoresactivosyconscientesdelamisma.
Finalmente, otra de las ventajas más valoradas está relacionada con la posibilidad de realizar actividades complementarias, disponer de materiales de consulta y apoyo oaccederadiversos recursoseducativos, conel enriquecimiento del proceso deenseñanzaaprendizaje acordeconlossistemasmetodológicosy las exigencias de nuestra tecnificada sociedad.
En la era de las NTC, en la cual el poder comienza a concentrarse en los que acceden y tienen buen nivel de manejo de la información, se crea la necesidad de desarrollar las competencias individuales y grupalmente para actuar exitosa y asertivamente en tiempo y espacio.
En la Institución Educativa  Fortalecillas (Neiva), se ha invertido al acceso de las Telecomunicaciones en los componentes de dotación y capacitación de docentes y estudiantes. Pero a medida que se ha ido avanzando en el desarrollo de dichos componentes se han creado nuevas necesidades. Uno de esos grandes faltantes era la no planeación de este componente tan importante. Es así como se le pone todo el empeño a la construcción del presente plan aprovechando el acompañamiento brindado por parte de docentes que se han especializado en la nuevas tecnología para traer una retroalimentación al resto del cuerpo docente. Hemos contado con maestros e ingenieros electrónicos los cuales se han encargado de motivar y liderar al resto de maestros para que puedan utilizar herramientas tecnológicas para programaciones,  parceladores,  planes de aula y los famosos blog los cuales desde hace algunos años venimos utilizándolo como una herramienta fundamental para la preparación de las clases en las diferentes áreas del conocimiento.
El plan está conformado por un diagnóstico; una misión, principios y metas; un direccionamiento estratégico y el plan de acción, aspectos que dan cuenta de cómo se está pensando en la Institución Educativa para afrontar este gran reto que le ha impuesto la realidad presente y futura para brindar una educación de calidad y contextualizada a las demandas de la postmodernidad.

  
PLAN DE DESARROLLO TECNOLOGICO INSTITUCIONAL
EQUIPO LIDER DE TRABAJO
ü  Ana Hilber Angarita Solorzano    Licenciada en Artes visuales
ü  Aurelicia Ovalle Bejarano: Licenciada en Lenguas Modernas Español e Ingles, Magister en Educación por el Arte y animación Socio cultural.
ü  Lilian Farid Bravo Semanate:  Psicóloga Social, Esp en Pedagogía Sistémica y Sistemas dinámicos.

DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL EN EL AMBITO DE LAS TICS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA FORTALECILLAS

En aras de fortalecer los procesos de enseñanza aprendizaje que se adelantan en la Institución educativa Fortalecillas el Equipo Líder en Gestión de las TIC presenta el siguiente diagnostico siguiendo el esquema de la matriz DOFA

DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
Inexistencia de un plan sistematizado para la implementación de las tic en el proceso de enseñanza aprendizaje


Los recursos con los que cuenta la Institución Educativa no son suficientes para la demanda por parte de estudiantes y docentes.


Falta de mayor sentido de pertenencia para el uso y cuidado de los equipos, medios y espacios tecnológicos



Un buen número de docentes desconocen el uso de las TICS y software educativos aplicables a cada área



Falta mayor capacitación a nivel institucional para los docentes en lo referente al uso de las TICS


Existencia de equipos de cómputo obsoletos





Algunas capacitaciones recibidas por los docentes no son multiplicadas o aplicadas en el proceso educativo
Contar con equipos para utilizar y hacer aprovechamiento de las TIC



La utilización de los equipos de cómputo recién dotados por la empresa INTA





Vincular a toda la comunidad educativa en las diferentes actividades que requieran el manejo de las TICS


Estudios y capacitación de algunos docentes en nuevas tecnologías




La importancia dada en la actualidad a las TICS y su aplicación en el campo educativo.



Algunos estudiantes y docentes cuentan con equipos propios que aprovechan en el manejo de TIC


El interés de algunos docentes en ampliar sus conocimientos en el uso de las TICS
Contar con algunos educadores en formación y experiencia en el uso de las TIC


Existencia de 3 video Beams, 23 portátiles, 2 tablet, televisores ubicados en 7 aulas temática con su respectivo cable HDMI.


Institucionalización de las aulas temáticas y adecuación de puntos de internet en cada una y biblioteca temática.


Hay interdisciplinariedad en el manejo de conocimientos y herramientas informáticas


Se posibilitan espacios para el aprovechamiento de los recursos disponibles.



Disponibilidad de algunos docentes para acceder al uso y apropiación de las nuevas tecnologías


Llegada de nuevos docentes con conocimientos en el ámbito de las nuevas tecnologías
La mala calidad del servicio de internet brindado por la secretaria de educación llamado Neiva Digital.

Traslado de los docentes haciendo difícil la adquisición de una enseñanza soportada en las TICS




 Mala utilización del material dispuesto en cada aula





Falta de disposición de algunos docentes la apropiación de información sobre el manejo de las nuevas tecnologías.


Mala utilización de los espacios asignados para el uso de las TICS




Carencia de recursos para implementar nuevos equipos de cómputo.



Indisposición de un grupo de docentes con las políticas directivas aplicadas por Rectoría









MISION, VISION, PROPOSITOS Y METAS CON RESPECTO AL USO DE LAS TICS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA FORTALECILLAS DE NEIVA


MISION
Nuestra Institución Educativa Fortalecillas forma personas críticas, creativas con un espíritu investigativo y una actitud mediadora que generen y garanticen su proyecto de vida y desarrollen soluciones a los cambios y conflictos que se oponen al mejoramiento de su bienestar personal, familiar y comunitario.

VISION
Continuar siendo reconocida en  las comunidades del Municipio de Neiva como una Institución Oficial con alta credibilidad académica, social y humanista por:
         Mejorar el nivel de desempeño de los estudiantes en las pruebas externas, evidenciado en el nivel de categorización de la Institución y en garantizar su preparación para el acceso a cualquier nivel de la educación superior, especialmente a la Universidad pública.
         Actuar como agente de mejoramiento ecológico y social de nuestro entorno.
         Establecer espacios de interacción permanentes con los padres de familia y egresados.
         Tener en funcionamiento un programa transversal para el desarrollo de competencias laborales específicas basado en la cultura empresarial.
         Haber consolidado nuevos convenios de fortalecimiento e integración de la Media con la formación Técnica.
         Tener un manejo apropiado de las NTICS con una administración optimizada, tanto en el uso de los medios tecnológicos como en el gerenciamiento de la información de los contenidos; en razón a la necesidad de practicar un aprendizaje desde el proceso Aprender a aprender. Edumática, software.
         Un manejo óptimo de las tecnologías de la información orientadas al aprender a aprender.

METAS
 1.   Fomenta la práctica democrática en la institución  educativa, a través del aprendizaje de los principios y valores de la participación ciudadana. (C.N. Art. 41).
2.         Aplicar la  (Ley 115 de 1994) Según la Ley General de Educación y las normas que la reglamentan son instrumento jurídico que pretende proveer las condiciones objetivas para que la educación sea un bien de altísima calidad, al cual accedan la comunidad general de fortalecillas.
3.         Que en los objetivos educativos institucionales la formación integral de los Estudiantes es primordial, a fin de que logren su integración efectiva en la sociedad colombiana y sean capaces de ayudar a transformarla en una sociedad más justa y más humana.
4.         Que los valores éticos deben promoverse para hacer posible la convivencia en la tolerancia, por parte de todos los Estudiantes.
5.         Que tanto estudiantes, como padres de familia y docentes deben tomar conciencia de su responsabilidad y contribuir al desarrollo eficaz de los objetivos de la Institución en pro de la comunidad y por ende deben comprometerse en dicho proceso educativo.
6.         Que la Institución Educativa es lugar privilegiado para la educación de la convivencia en la tolerancia, por parte de toda la Comunidad Educativa.
7.         Que es necesario establecer los principios, valores y normas que regulen las relaciones y actividades de los Estudiantes con los demás miembros de la Comunidad Educativa (Directivos, Profesor/as, Padres y Madres de Familia, Personal Administrativo y egresados del Colegio).

PROPÓSITOS Y METAS

-  Continuar accediendo a las tecnologías del plan institucional de información y la comunicación (TIC).
-  Gestión de uso de las TIC de manera participativa, que están al alcance de la Institución, tanto a nivel de tener conformado el equipo líder de gestión de TIC a infraestructura como de apropiación, con participación docentes y de la misma por parte de los directivos docentes como mínimo, estamentos educativos.
- Acceder a capacitación constante sobre uso de las TIC en la educación, realizando la respectiva multiplicación con el equipo docente. Reorientar los procesos.
 - Mantener una revisión constante del PEI, incorporando institucionalmente la búsqueda de un componente teleológico, el uso pedagógico y mayor eficiencia y calidad en la administrativo de las TIC.
- formación del ciudadano y el profesional, incorporando el uso de las NTCS
 - Incorporar entre 2015 y 2016 el uso de las TIC a lo pertinente de las TIC en las cuatro metodologías o pedagogías activas en las cuales se forman áreas de gestión de educativa a los nuevos maestros.
 - Programar en cada semana de desarrollo Institucional, un espacio de mínimo 2 horas para la socialización de saberes adquiridos por los docentes y directivos docentes sobre el uso de las TIC.
 - Aplicar  sanos valores y miembros de la comunidad educativa un manual de costumbres en el uso de las TIC procedimiento de uso de las TIC disponibles en la que posibiliten un efectivo desarrollo sostenible.
- Realizar durante el año un mantenimiento permanente que permita el adecuado funcionamiento de la infraestructura disponible en la Institución para el acceso a las TIC.

 - Realizar mínimo 2 talleres anuales con los docentes sobre el buen uso de las TIC, los cuales deberán ser replicados con sus estudiantes.



DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO PARA EL PLAN DE DESARROLLO TECNOLOGICO


Objetivos

Política
Institucional

Líneas
Estratégicas


programas

Proyectos

Acciones
Inmediatas


¿Con quién se hace?
Consolidar un equipo líder y un Plan de Desarrollo de TIC que posibiliten el aprovechamiento de este recurso en el proceso de enseñanza aprendizaje
Priorización de las TICS como medio para mejorar los procesos académicos que se adelantan en la Institución
Realización y ejecución del plan de manera participativa partiendo de las experiencias existentes y con socialización permanente de avances.
Gestión de uso y aprovechamiento de las TICS
Consolidación del equipo líder de Gestión y aprovechamiento de las TICS

Promoción de estilos de vida saludable.
Conformación del equipo líder

Motivación permanente de los integrantes del equipo líder.

Construcción participativa del plan de desarrollo de TICS
Equipo líder de desarrollo de TICS
Incorporar las TIC a cada una de las áreas de gestión de manera sistémica a mediano y largo plazo
Incorporación del uso de las TIC en los diferentes proceso institucionales
Realización permanente de procesos de formación en TIC, socialización de herramientas y aplicaciones permanentemente
Mejoramiento de la calidad

Gestión de uso de TIC

Proyecto Saber Icfes

Desarrollo curricular

Gestión Comunitaria
Mantenimiento y dotación

Capacitación y formación docente.

Proyectos de investigación en ciencia y tecnología.
Sensibilización y motivación de directivos, docentes, administrativos, estudiantes y padres de familia en el uso de las TIC
Equipo líder de desarrollo de TIC.
Desarrollar un proyecto de aula orientado al uso y aprovechamiento de las TICS.
Aprovechamiento y uso de las TIC en los procesos de enseñanza aprendizaje
Creación y socialización de estrategias sobre el buen uso de las TIC
Mejoramiento de la calidad

Gestión de uso de TIC

Proyecto Saber Icfes

Desarrollo curricular

Gestión Comunitaria
PRAE  (Proyecto ambiental escolar)
-PESC  (proyecto de educación sexual y construcción de ciudadanía)
-Escuela de Familia
-Plan Lector
-Edu derechos.
-Estilos de vida saludable.
-Prevención de riesgos.
Articulación del plan de Desarrollo de TIC con todos los proyectos institucionales
Integrantes de todos los proyectos

Equipo líder de desarrollo de TIC
Construir una propuesta de formación de docentes y otros agentes de la comunidad en el uso y aprovechamiento de las TIC
El desarrollo institucional articulado con los diferentes proyectos irradiados a la comunidad.
Incorporación de las TIC en los proyectos y actividades que se vienen desarrollando con la comunidad a través de los proyectos pedagógicos transversales.
Gestión Comunitaria

Gestión de uso de TIC
Capacitación y formación a Docentes

PRAE  (Proyecto ambiental escolar)
-PESC  (proyecto de educación sexual y construcción de ciudadanía)
-Escuela de Familia
-Plan Lector
-Edu derechos.
-Estilos de vida saludable.
-Prevención de riesgos.
Revisión de los proyectos pedagógicos transversales actuales para incorporar las TIC


Jefes de área

Jefes de proyectos transversales

Equipo líder de desarrollo de TIC



PLAN DE ACCION PARA LA IMPLEMENTACION DE LAS TIC

PLAN DE ACCION
Propósito: Acceder a las Tecnologías de Información y comunicación (TIC) que están al alcance de la Institución en especial del blog por parte de todos los docentes que conforman la Institución Educativa Fortalecillas.
Oportunidad de mejoramiento No. 1: Consolidad un equipo líder y un plan de Desarrollo de TIC que posibiliten el aprovechamiento de este gran recurso que se encuentra al alcance de nuestra comunidad
Resultado 1: Un grupo humano apropiado del liderazgo de las TIC.
Resultado 2: Procesos educativos transformados y mejorados a partir de la implementación de las TIC
Indicadores del resultado: Un documento con el plan de uso de las TIC, un equipo líder de gestión de TIC constituido por no menos de 3 personas y comprometido con el desarrollo del plan.

ACTIVIDADES
INDICADOR
RESPONSABLE
TIEMPO
OBSERVACIONES
Convocatoria entre los docentes para la conformación del equipo de desarrollo de TIC
La convocatoria se da a conocer al 100% de los docentes que conforman la Institución.
Coordinadora
Una hora
Utilización del aula de informática para la realización de las reuniones
Definición y organización del equipo líder
Conformación del equipo líder y plasmado en acta.
Coordinadora
Una hora
Compromiso de responsabilidad por parte de las personas que conforman el equipo líder.
Definición de horario del equipo líder de desarrollo de TIC
Acuerdo de un plan básico de trabajo.
Equipo líder de desarrollo de TIC
Una hora
La coordinadora acomodara el horario de clases para no afectar a los estudiantes durante las reuniones del equipo líder.
Formulación participativa del plan de desarrollo de TIC
Documento del plan de desarrollo de TIC
Equipo líder de desarrollo de TIC
Mes y medio

Socialización del plan de desarrollo de TIC
Acta de la reunión de socialización del plan con todos las observaciones realizadas
Coordinadora y Equipo líder de desarrollo de TIC
15 días
Tomar en cuenta todas las sugerencias y correcciones realizadas por los docentes y directivos
Evaluación del plan de desarrollo de TIC
El equipo líder se fortalece con los aportes recibidos
Equipo líder de desarrollo de TIC
Permanente
La evaluación deberá acompañar la planeación, la ejecución y valoración de los productos.

PLAN DE ACCION
Propósito: Reorientar los procesos institucionales en búsqueda de una mayor eficiencia y calidad en la formación de los estudiantes, incorporando el uso pertinente de las TIC en las cuatro áreas básicas de educación.
 Oportunidad de mejoramiento N° 1: Incorporar las TIC a cada una de las áreas básicas de manera proactiva en el mediano y largo plazo.
 Resultado 1: Agilidad y mejoramiento de la calidad de los procesos de enseñanza aprendizaje y resultados en las diferentes áreas.
 Resultado 2: Una buena clasificación y disposición de la información propia de las diferentes áreas académicas.
 Resultado 3: Mejoramiento de los niveles y oportunidad de la comunicación tanto interna como externa. Resultado 4: Pertinencia del proceso formativo a los distintos contextos y demandas del medio.
 Indicadores del resultado: - fácil acceso a la información a nivel institucional - reducción significativa de los problemas generados por la desinformación.
D       ACTIVIDADES
INDICADOR
RESPONSABLE
TIEMPO
OBSERVACIONES
Realización del plan de acción
Documento enviado a cada correo electrónico de los docentes
Coordinadora
8 días

Identificación y socialización de experiencias sobre el uso de las TIC en cada área
Documento con recopilación de experiencias académicas entorno a las TIC
Equipo líder de desarrollo de TIC
8 días
La socialización se llevara a cabo en una jornada pedagógica en la semana de desarrollo institucional
Orientación, desincronización y reacomodación del uso de las TIC en cada área de aprendizaje
Programaciones en las cuales se evidencia el uso de las TIC
Directivos
Docentes
Equipo líder de desarrollo de TIC

Un año

Llevar un control de la implantación de las TIC en cada área
Evaluación y control
Ajustes realizados al plan
Equipo líder de desarrollo de TIC
Permanente


.
PLAN DE ACCION
 Propósito: Implementar estratégica y sistémicamente el uso de las TIC en cada área de aprendizaje.
Oportunidad de mejoramiento N° 1: Desarrollar proyectos de aula, articulado al proceso formativo, que posibilite unas bases sólidas para el uso racional y creativo de las TIC.
 Resultado 1: Una comunidad activa en el uso de las TIC tanto desde la apropiación de las mismas, como desde su uso racional para el bien propio y de los demás.
Indicadores del resultado: Existencia y aplicación de criterios y procedimientos claros en el uso de las TIC

ACTIVIDADES
INDICADOR
RESPONSABLE
TIEMPO
OBSERVACIONES
Elaboración de proyectos de aula
Documento enviado al correo electrónico de coordinación con los proyectos de aula
Jefes de área
Docentes
Equipo líder de desarrollo de TIC
6 meses
Llevar control de los avances en las actas de Comité de área.
Ejecución de los proyectos de aula elaborados
Matrices de control de programación y seguimiento de proyectos
Docentes
1 año
Socializar experiencias y dificultades en las semanas de desarrollo Institucional
Retroalimentación y seguimiento permanente
Ajustes realizados a los proyectos de aula
Docentes y equipo líder de desarrollo de TIC
Permanente durante la ejecución del proceso
Llevar actas de los ajustes realizados
Evaluación del impacto generado por los proyectos de aula
Sistematización del impacto generado por la implementación de los proyectos
Directivos
Docentes
Equipo líder de desarrollo de TIC
Al finalizar cada Proyecto de Aula



INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Teniendo en cuenta que la evaluación es un proceso por el cual se determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la comparación entre el estado actual y el estado inicial; saber que objetivos se han alcanzado y cuantos faltan por cumplir.
La evaluación de   un proyecto educativo nos arroja datos sobre que tan efectivas han sido las políticas educativas aplicadas, y si es preciso replantear  las estrategias adoptadas, Es decir, se le puede considerar como una actividad orientada a mejorar la eficacia de los proyectos en relación con sus fines. 
Implementar el plan de gestión de uso de las tecnologías de la información y la comunicación es algo que implica una serie de etapas, metas y actividades, tal como fueron establecidas en el plan de acción del presente proyecto, lo cual ha exigido que la elaboración del plan parta de una evaluación sistematizada en la matriz DOFA  acompañado de una permanente evaluación, desde su diagnóstico hasta lograr cada una de las metas propuestas.
Teniendo en cuenta lo explicado anteriormente la evaluación de este proyecto se hará  utilizando  las siguientes estrategias:

-Revisión periódica del diagnóstico (matriz DOFA)  con participación del equipo líder de gestión de uso de las TIC y semestralmente con participación de otros docentes y alumnos.
 - Comparación  mensual de las metas propuestas con los logros alcanzados, complementando con el análisis de los respectivos procesos o gestiones para el alcance de dichos logros. Esta evaluación será responsabilidad de los Directivos Docentes y cuando se considere necesario se hará en reunión del equipo líder de gestión de TIC.
-El equipo líder promoverá y gestionará capacitaciones en el uso de las Tic para los docentes que más lo requieran

- Realizar encuestas para medir la apropiación de las tics .Constatar el cumplimiento de las didácticas virtuales en las aulas de clase
 - A partir de cada evaluación se implementaran  al plan y a la ejecución del mismo, los cambios o ajustes que se consideren necesarios.
 - Será responsabilidad  del equipo líder  revisar constantemente, en qué medida las tecnologías de la información y la comunicación con las que se cuentan estén acordes con las  demandas Institucionales y en qué proporción su  uso es el  pertinente para ayudar al logro de las metas Institucionales de formación.
-Divulgar los resultados obtenidos.

DIVULGACION Y PROMOCION

El presente Proyecto será divulgado a través de carteleras y se publicará en material físico para la comunidad en general. Además los miembros del Equipo de Gestión realizarán campañas de socialización a docentes, estudiantes y a padres de familia

BIBLIOGRAFIA




Evaluación de proyectos - Wikipedia, la enciclopedia libre
https://es.wikipedia.org/wiki/Evaluación_de_proyectos

http://es.slideshare.net/guestfbc066/ejemplo-plan-de-gestion-de-uso-de-las-tic-iensa

Presentación proyecto de gestión tecnológica institucional
es.slideshare.net/.../presentacin-proyecto-de-gestion-tecnologica-instituci.

RETOS EN LA GESTIÓN EDUCATIVA | educaciontics1978
https://educaciontics1978.wordpress.com/retos-en-la-gestion-educativa/

Ventajas del uso de Blogs Educativos
www.juntadeandalucia.es/.../ventajas_del_uso_de_blogs_educativos.html

VENTAJAS DEL USO DE LAS TICS EN EL PROCESO DE ...
edutec.rediris.es/.../articulos.../5Edutec-E_Ferro-Martinez-Otero_n29.pdf

Plan De Gestión De Uso De Las Tic, Institución Educativa ...
es.slideshare.net/.../plan-de-gestin-de-uso-de-las-tic-institucin-educativa-t...


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